探索设计思维，这是一种席卷全球领先公司

的工作方法。秘密：重要的是人和你的想象力。杰西卡·洛雷娜·梅苏说：年月日晚上好，您在设计思维上发布的当前主题和综合主题都很有趣，谢谢应答者玛尔塔说：年月日下午感谢您以如此简单的方式解释它并通过技术和关键来丰富它。我是这本杂志的读者，我喜欢他们谈论像我这样的人我致力于设计）已融入我们的方法论。它还可以作为更新或提醒，并赋予其应有的价值。应答者西尔维娅·德迭戈·埃斯皮诺萨说道：年月日正如在她之前的评论中很好地表达的那样，“谈论像我这样的人已经融入到我们中的方法论。”所有这些都提醒我们一个优秀的设计师必须具备的能力，对我来说似乎很棒，但谈论一个创新的方法论让我觉得试图向缺乏技能和能力的专业人士传授我们设计师中携带的东西似乎是自命不凡，或者对我来说似乎完全无效。想象力、同理心、……正如所说，一切基于你所谓的“创新”设计思维的东西都在你的中。你所做的唯一一件事就是给它起一个名字，在当前用英语定义一切以及定义培训师和培训师所定义的概念的趋势中。在这种情况下，设计师一生都在实践中发展，就我而言，我与享有最高声誉的国际公司合作了年并培训专业人士。这些出版物非常有趣且正确，但谈论创新方法并如此传播它对我来说似乎有点自命不凡，因为我没有发现他们发现了任何新东西。



尽管令人欣慰的是看到它被具体化和系统化，并在不了解该主题的圈子之外被记住。正如玛尔塔所说，赋予它应有的价值。应答者佩德罗·费尔南德斯说道：年月日您好，我将从完整的采访中记录以下笔记：–重要的是人和你的想象力–设计思维的起源可以追溯 亚美尼亚电话号码列表 到年！！！–包括个阶段：共情、定义、构思、原型和测试–设计思维可以应用于任何与客户或用户的交互为我们提供需要解决或改进的问题的地方–该过程以与人共情开始和结束–你有视觉、触觉、尝试——这是一种可以快速启动并付诸实践的方法论。关于西尔维娅的评论，我想谈谈创新方法，因为你如何将其付诸实践以及使用什么工具将使你的应用方法变得创新。如果您正在修改流程，则更是如此。应答者哪种创新方法最适合我的公司？创新工厂研究所于年月日发布电子邮件在过去几年中，出现了多种创新方法方法被理解为用于促进和管理创新激励的一组方法）。去年年，我们筛选了商业界最常用的主要创新方法，在找到多种不同的创新方法后，我们对种主要创新方法进行了分类。应读者的要求，我们将对其进行简要解释按字母顺序排列）：创新方法论创新方法论敏捷方法论：他们寻求通过早期和持续交付有价值的软件来满足客户，这就是为什么他们的主要特点是快速和持续交付。该项目被分为不同的部分，以便每个部分都能在几周内完成并交付。









这样，如果某个部分需要修改，也只会影响这一小部分。此外，还创建了多学科团队，在整个过程中共同努力，以免失去对市场的关注。共同创造价值：寻求通过与客户、员工和供应商的和解和开放对话来创造价值，让他们参与定义与公司的互动。共创是公司与其他相关方共同设计，创造更大的共同价值。这种方法论成功地打破了范式，公司参与了价值创造过程的民主化和去中心化过程，将其从组织的内部中心转移到公司与第三方客户、供应商、员工等）的互动。）以及他们在上述接触点的经历。公司必须停止将个人视为被动接受者，并积极让他们参与价值的定义和交付相关文章“战略联盟和共享价值的创造”）。深度潜水或深度沉浸：公司使用的一种技术的名称，用于快速让团队或团队沉浸在解决问题或创造创意的环境中。这种方法通常用于产品开发或头脑风暴过程。深入研究方法越来越多地用于创新，不仅在产品开发中，而且在流程改进和客户服务策略中。设计思维：这是我们最近听到最多的一种思维，因为它的推出速度很快，而且由专业团队实施。在这种方法中，首先定义问题，然后实施解决方案，始终将用户/客户的需求作为开发概念的核心。这个过程的重点是发现、理解、创造、思考和行动的需要。